恒科组织架构，各部门分工合作，紧密协调，为公司所有用户提供贴心服务！ 总经理：主要负责主持公司的日常生产经营管理，组织实施董事会决议，组织实施公司年度经营计划和投资方案，大客户洽谈； 副总经理：协助总经理工作，负责分管公司特定范围的管理职能，在分管职能上有较大自主决策权，在总经理缺席时，受托代行总经理职务，协助总经理协调全面工作， 总经理临时授权的其他工作任务。 财务部：负责统筹公司本部及控股企业的财务会计预算、核算和管理工作，对有关业务经营活动进行风险监控，负责对老客户进行话费冲值。 市场部：督促业务员做好与客户之间的联系、沟通，及时反馈各方面信息。收集、整理市场信息，积极开发新客户，努力扩大市场面。加强对业务人员的培训，并考核业绩。做好前台接待咨询及管理事宜。 采购部：建立供应厂商与价格记录。采购方式设定及市场行情调查，询价、比价、议价、订购工作，送货进度控制与逾送督促，来货质量、数量异常处理，付款整理、审查；提交采购工作报告。 技术部：负责本公司计算机管理系统的应用、管理、维护和发展，负责老客户电话系统技术的管理、维护和发展， (责任编辑：admin) |